先理解:这里到底在诊断什么?

Fab 是制造芯片的晶圆工厂。晶圆会反复经历沉积、光刻、刻蚀、清洗等加工,也不断接受检测和量测。当图像上出现异常、设备与参考表现不一致,或分析模型的表现下降,工程师需要回答:现象是什么,哪些解释值得查,下一步该做什么?

这个比喻中的“病例”就是待调查的工程问题。工程师是负责病例的人:知道工艺背景,提出目标,复核结果,并决定现场行动。AI 会诊助手组织分析与推理,科学工具和原始材料提供判断依据。

一句话理解把专家的方法沉淀进系统,让 AI 针对具体案例推理,让工程师看清依据并掌握行动。

工程师使用一次,会经历什么?

先看一个概念场景:晶圆外圈出现较多候选对象。工程师打开图像和已有报告,想知道这个分布说明什么,以及下一步应查哪些条件。下面画的是使用过程,不是实际产品截图或已完成的现场诊断。

交付目标是一份可复核的调查意见:把发现、候选解释、检查或调整建议、验证方式和证据缺口放在一起。有足够依据时,建议可以具体到需要核查的 Recipe 参数或腔室条件;尚未定位时,应明确下一项检查,不能凭空给出调参值。

现象与候选解释

看到了什么?哪些解释得到支持,哪些仍未排除?

建议与验证方式

下一步查什么?满足哪些条件后,可以检查或调整什么?

完整的依据记录

采用的方法、实际结果、来源和限制,逐项可查。

专家经验怎样帮助 AI,又给它留下判断空间?

一家专科中心会积累稳定的方法:处理这类病例,先确认哪些事实,什么检查适用,哪些结果不能直接比较,出现什么缺口时需要补证。WaferPilot 将经过审核的这类方法组织成有版本的 Expertise Package。

方法规定必须完成的专业责任、适用条件和证据要求。具体案例进入后,Agent 结合当前材料选择行动、提出候选解释、检查结果,再更新判断。模型可以运用知识与推理能力;涉及实际数据的主张仍要由可核查的材料支持。

01

明确问题

要回答哪些对象、量与关系?还有什么歧义?

02

确立依据

实际取得了什么?口径是否可比?还缺什么?

03

解释与限制

能回答哪部分?建议依据是什么?哪些仍未确定?

这些步骤称为 Rails。它们属于一类问题的专业方法;同类问题可以共用一套步骤。每个案例具体问什么、读什么、选择哪项检查,则根据当前问题和获准能力确定。不同任务可以使用不同的专业 Package。

图中的三个 Rails 以已有科学结果问答的目标设计为例;它们不是对所有设备诊断或新分析执行的完整流程定义。

白盒:每项意见背后,有什么可以检查?

想象会诊意见旁边附有完整病历:引用了哪份检查记录,指标如何定义,采用什么方法,结果支持了哪一步判断。工程师可以沿着这条记录回看原始材料,而不必只接受一句结论。

  1. 输入与范围

    来自哪片晶圆、哪次运行、哪些工程条件?

  2. 专业方法

    为什么选择这个检查?其适用条件是什么?

  3. 实际读算

    读到了哪些原值?执行了什么计算与参数?

  4. 判断与限制

    结果支持什么解释?还缺哪部分证据?

  5. 建议与复核

    建议做什么、怎样验证,谁负责下一步?

“白盒”指这些决策与证据记录可见、可定位、可复核。它提供发现错误和修正判断的条件。材料带有指纹,可以核验版本是否一致;方法和数值的科学正确性,还需要相应验证。模型内部思维也不等同于这条可审查的证据记录。

展开一个真实口径示例:为什么两个面积不能直接互换?

样本报告同时记录全片已检面积和六段径向面积。它们都以 cm² 为单位,但定义与计算方式不同。准确的解释需要把两个数值连同各自定义一起取得。

报告中的量原值怎样定义
全片已检面积678.7843 cm²已检站点数乘以 die 面积。
六段面积合计676.154504 cm²记录的视场(FOV)并集与各环带求交面积之和,采用栅格近似。

这支持“口径不同,不能直接互换分母”的解释。单凭差值,不能认定算法错误、设备故障,也不能把差值全部归因于某一个几何因素。会诊助手应说明已知定义和仍未验证的部分。

这里的 561 个已检站点属于站点总体信息;若计算 objects/cm²,分母是相应的面积,不能把站点数与面积混用。标注对象也不自动等同于已确认缺陷。

再把熟悉的角色,对应到平台组件。

下面的名称只用于帮助理解分工。阅读时先记住每一层负责什么,再认识它在系统中的名字。

诊断中心的角色平台中的对应负责什么
待调查的病例图像与工程背景提供异常现象、实际条件与调查目标。
专科团队的方法Expertise Package沉淀审核过的方法、适用条件、例外和证据要求。
必须完成的会诊责任Rails稳定地明确问题、确立依据、解释有依据的部分与限制。
智能会诊助手Grounding Agent / LLM在专业方法与当前材料内推理,选择行动并提出判断。
会诊流程管理Kernel / Session管理合法行动、状态、已接受判断、执行记录与恢复。
检验科与专业工具Pipeline / Methods实际执行科学分析或获准的读算,并记录输入与结果。
有版本与口径的报告ELS / 科学语义声明核验来源与发布版本,声明原值的单位、范围、方法和限制。
档案调阅中心Scientific RAG检索相关材料,精确调阅原值、定义和来源,组织证据。
负责病例的人与工作台工程师 / ImageLens / Notebook / 报告观察现象,复核分析,查看建议,决定现场验证与调整。

为什么还需要完整的平台与工作台?

工程调查需要把原始现象、计算过程和处理意见放在同一上下文中。像诊断中心的阅片台、检验记录与会诊报告一样,WaferPilot 的几个界面承担互相连接的工作。

ImageLens

看晶圆全貌、空间分布和局部图像,定位对应材料与发现。

Notebook

查看分析输入、方法、参数和结果,检查实际计算过程。

调查意见与报告

汇集候选解释、建议、验证方案和依据,供工程师复核。

平台的交付目标是支持工程判断和后续行动。可视化让现象容易看见,科学执行让分析有实际结果,证据记录让建议容易核查;这些能力共同支撑一个端到端的调查体验。

这个比喻,也有清楚的边界。

诊断意见可以包含下一步检查、补证和验证建议。有足够依据时,可以更具体地指出需要核查的参数、设备条件或模型环节;“有建议”并不意味着已经证明根因。

查询已发布的结果,与执行新的科学分析,是两个不同任务。调阅计划负责读哪些已有材料及获准计算;新分析还需要相应的方案、权限与执行流程。不能把“可以查询”展示成“已获准自动运行新 Pipeline”。

“智能诊断中心”是对工程平台组织方式的比喻。它不把模型当作无误的专家,也不靠保存记录来宣称结论正确。方法检验、实际证据和工程师复核,始终是判断可靠性的基础。

本文介绍架构原则与目标体验。具体已验证能力与试点范围,请参阅 当前演示与能力说明。

理解了这个比喻,再继续读。